时时彩真的可以挣钱吗

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时时彩真的可以挣钱吗:BP与诺基亚领涨 年底前所有列车实行互联网售票

 一点资讯完成5亿美元资本运作 凤♀♀♀♀♀♀』送出让大部分股份【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理♀♀♀♀♀♀∨饽训任侍獠愠霾磺睿金融消费者维权举步维艰,新棱♀♀♀♀∷金融曝光台将履媒体监督职责,帮助消费♀♀♀≌呓饩鼋鹑诰婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新疆小吴♀♀、企业贷款回归两位数增长1月增速高于全部粹♀♀←款增速5.4个百分点本报乌鲁木齐2遭♀♀÷24日讯 记者王永飞从人民银吴♀♀≮鲁木齐中心支获悉:1月末,新疆小微企业粹♀♀←款余额2995.1亿元,分别高于企意♀♀〉贷款、全部贷款增速4.6和5.4个百分点。“去年11♀♀≡拢我们要求各银将第四季度当第一季度来抓,把支持锈♀♀ 微企业和民营企业发展作为当前♀♀∽钪匾和紧迫的任务,力争单户♀♀∈谛500万元及以下小微企业贷款户数明显增加b♀♀‖单户授信500万元及以下小微柒♀♀◇业贷款余额占各项贷款余额比重明显提升。♀♀〈咏衲1月数据看,我们支持小微企业的这♀♀〓策已初见成效。”人民银乌鲁木♀♀∑胫行闹Ц背つ咚胤妓怠Hツ辏中国人民银采取了一系列♀♀∧嬷芷诘骺卮胧,新疆银业4次降低存款准♀♀”附鹇剩共释放资金600亿元;2019年伊始,新♀♀〗银业两次降低存款准备金率,再♀♀∈头抛式187亿元。作为降准的直接成锈♀♀¨,今年1月份新疆金融运呈现良好开局。截♀♀≈1月末,新疆本外币各项贷款余额19071.7亿元,较♀♀∧瓿踉黾181.2亿元,同比增长7.8%,高于上月0.4个百分♀♀〉悖贷款增速连续两个月回升,这都为新疆♀♀∫业支持小微企业提供了宽松的政策环境。针垛♀♀≡小微企业和民营企业,人民银乌鲁木齐中心♀♀≈Х⒒踊醣艺策定向调♀♀】刈饔茫去年就向中国人民银争取增加了27亿♀♀≡再贷款、再贴现额度,专门用于支持小微企业和民营企业发展,同时下调支持小微企业再贷款利率0.5个百分点,引导银加大对单户授信500万元及以下小微企业的信贷支持;去年11月2日,人民银乌鲁木齐中心支下发通知,要求银业金融机构进一步加大再贴现工具运用,支持小微企业和民营企业融资;同时增加银小微企业和民营企业贷款考核权重,推动政策精准实施。责任编辑:贾振飞【投资维权315线索征集】你投诉,我报♀♀♀♀♀♀〉溃≡谡饫铮我们为股票、基金投资者提供♀♀♀♀∫桓鲆蛭シㄎス嫖遭受损失的曝光平台。♀♀♀⌒吕瞬凭爆料线索征集启动,当您的肉♀♀〃益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受损股♀♀∶窨芍痢拘吕斯擅裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏拟♀♀】 自选股 数据♀♀≈行 情中心 资金流向 模拟交意♀♀∽ 客户端 ♀♀ ♀♀ 全球最大的太阳能玻璃生产商锈♀♀∨义光能(00968.HK)中午公布去年业绩,摩根大通发扁♀♀№报告表示,其去年纯利按年倒退20.1%,符合该原先预期♀♀。但期内经调整纯利则低于市斥♀♀ 同业预期5%。该指,信义光能业绩疲弱,相♀♀⌒攀瞧煜绿阳能玻璃分部受到天然气斥♀♀∩本上升、产品售价年内停滞所左右,毛利率由2017年的29.1%回落至2018年26.1%所影响。在新太阳能鼓励的措施下,该预期可带动业需求复苏。该予信义光能“增持”评级,按现金流折现率作估值,目标价3.6元。责任编辑:李双双“我们的125在身管长度、药室容积都粹♀♀♀♀♀♀◇于120-44的情况下,2000米穿甲700仍低于美国829-3♀♀♀♀∑队说2000米穿甲750,差距还是蛮大碘♀♀♀∧!”这是最近几天在看到的一个非斥♀♀。有意思的留言,诚然我们在选择125毫米炮作♀♀∥我国三代坦克主炮时,所处的环境和技♀♀∈跆跫确实是落后美国人不少的。不过如果非要拿药殊♀♀∫大和身管长来说差距大,却是毫无道理的。很多人柒♀♀±价火炮的性能优劣的时候,固执的认为同砚♀♀※威力的情况下,药室小的火炮糕♀♀↑先进。药室容积的大锈♀♀ 确实可以决定容纳发射药的多少,但是他免♀♀∏天真的认为发射药的密度是不变的。苏系125比西方120碘♀♀∧药室大了2.95L,那么就一定多了2♀♀.95ρ重量的发射药。进而得出同等的威力,苏♀♀∠125却要用更多的发射药,发射药的利用♀♀÷实慕崧邸H欢事实上发射药根据其♀♀∧诓靠锥春图湎抖嗌俚牟煌,密度是不♀♀∫谎的,目前市面上大部分的1♀♀20/125穿甲弹的发射药都在8kg赦♀♀∠下,其密度在1.6~1.8kg/L左右。其实就是火炮的药室粹♀♀◇小有差异,但是即使水平是差不多的。脱离了密度b♀♀‖光谈体积是耍流氓!当初速和弹重不变时♀♀。弹芯的长径比越大穿甲威力越大。很多人据♀♀〈巳衔西方的定装120要比苏镶♀♀〉和中式的分装125有优势,因吴♀♀―他们可以在尺寸等约束条件不变的前提下,弹芯向内伸♀♀〕せ竦酶大的长径比。然而,♀♀≌飧鱿蚰谏斐さ牡芯是要占用药殊♀♀∫(药筒)内的空间的,并且为了保证这个向内伸长♀♀〉牡芯的强度,还要把弹托一起♀♀⊙映さ摹5芯的长径比越大其所占用的药室空间越大♀♀ U庋留给发射药的空间就变少了。本来药室就小b♀♀‖然后弹芯和弹托所占的体积越来♀♀≡酱螅那么这给发射药装药的设计带来了不小的难度♀♀ 4M829A1到M829A2,美光♀♀→人通过提高弹芯的长径比和初速来提高穿甲的威力♀♀。其发射药的装药量从7.9kg提到到8.7kg,美国人把装♀♀∫┟芏忍岣吡瞬簧佟4到要搞更大威力的M♀♀829A3时,发现基本上装药的密度是不太可能提的更高菱♀♀∷,再大就很难稳定的点火了。也就是说没法用更多的发♀♀∩湟┤ジ愀叱跛俅笸力的方案,只能肉♀♀ˉ继续的弄更长的穿杆了。从M829A2到M829A3,吴♀♀∫们发现弹芯基本上已经杵到头了,弹芯和弹托占♀♀×烁多的空间,发射药的重量解♀♀〉到了8.1kg,初速也下降到了1555m/s。我们一方面在感题♀♀【M829A3的超长贫铀穿杆确实碘♀♀∧牛逼,但对于整个穿甲弹来说,美国人是逾♀♀∶了2倍的穿杆增效只实现了1倍的外♀♀〓力增长,因为另外的1倍增效用来♀♀∶植狗⑸湟┑募跣Ч了。对于同殊♀♀”期的125来说,只用M829A2长短的穿杆,在发射药密度♀♀∠嗟钡乃平下,可以用9kg甚至更♀♀《嗟姆⑸湟┙其加速到1740m/s甚至更高的速度b♀♀〃M829A2初速1680m/s)。这样的高速版M829A2也是可以♀♀〈锏交蛘叱出M829A3威力的。如果我们在穿杆♀♀》矫婺芙步到M829A3的水平,(当然这是定装了b♀♀々。那威力轻松上个2000米850mm的RHA毫无压力,并♀♀∏一褂泻艽蟮目占洹S辛巳绱说耐菱♀♀ˇ,还要什么140呢?当我们继续外♀♀≮掘大药室125的威力空间时,而对于美国人来说M8♀♀29A3的威力却基本到头了。剩下的只能是通过优化弹锈♀♀【,让穿甲威力小幅提升。在未来美国人如果继续折腾M829A3/4的话,所能下的只能是继续提高火药的装填密度,不过这样的话普通的点火技术是搞不定了,只能用电热电化学炮的等离子点火了。(作者署名:炮霸707)《出鞘》每天在新浪军事官方微信完整首发。《出鞘》完整内容可扫描图片二维码关注新浪军事官方微信抢先查看(查看详情请搜索微信公众号:sinamilnews)本栏目所有文章目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品,版权均属于新浪网,凡署名作者的,版权则属原作者或出版人所有,未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。新浪军事:最多军迷首选的军事门户!

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 官方定调 银保监会发布“支持民营经济23条♀♀♀♀♀♀ 郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思维微信号“万科周刊”今♀♀♀♀♀♀∪张露了郁亮在万科2019年目标与动沟通会赦♀♀♀♀∠的发言。该会议于2018年12月17日在大梅沙外♀♀♀◎科中心举。万科董事会主席郁亮在封♀♀、言中详解2019年万科集团要遭♀♀□么“活下去”。郁亮指出,基本盘是指保证♀♀⊥蚩啤盎钕氯ァ钡墓丶,脱离基本盘将失去“活下去♀♀ 钡母基。2019年万科要收敛和聚焦,巩固基扁♀♀【盘。面对高度的不确定性,2019年万♀♀】朴Ω棉鹌一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和赔♀♀。市思维。据郁亮当时发言称,从万科自身多年的封♀♀、展经验来看,毫无疑问,从过去到现在,到未来10年b♀♀‖开发业务都将是万科的基本盘,它支斥♀♀≈着未来10年万科主要的殊♀♀≌入、利润和现金流。对于物业而言,基♀♀”九叹褪亲∏物业服务,虽然住区服务可能不♀♀∈亲钭钱的,但它仍然是♀♀∥镆档幕本盘,因为万科客户的口碑以此为基础♀♀♀。此外,郁亮认为,中国城镇化进程库♀♀≌间巨大,目前已经进入碘♀♀≮二阶段:都市圈。房地产仍有发展空♀♀〖洌但这并不代表未来仍能靠吃这口饭活下去♀♀ T谧型道路上,万科依然挑战重重。♀♀♀“转型并非易事,尽管房地产业还不错,但是不♀♀〈表我们未来还能靠吃这口饭活♀♀∠氯ィ所以我们必须要做新♀♀∫滴瘛H米大钱的人去赚小钱,♀♀∧讯忍大。”郁亮指出,在“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”方面,万科具体要做五件事情,实现♀♀∥甯龉ぷ髂勘辍F渲校外♀♀◎科现在有15000亿资产,这些资产都需要认真♀♀∈崂恚这也是2019年的重点工作之一。♀♀∈崂碜什、摸清家底后,还要调整好资源,把不衡♀♀∶的资源、没潜力的资源、闲置的资源、浪费的租♀♀∈源处理掉,要把不好的牌♀♀〈虻簦回一些好的牌来。最后,要♀♀∨渲煤米试矗包括项目、资金和组肘♀♀’资源,把资源用在对万♀♀】莆蠢锤有发展潜力的业务上去。郁亮发言如♀♀∠拢焊魑煌事:大家上午好,今天首先由我就“20♀♀19年集团目标与动沟通会”主题“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”作扁♀♀〃告。今天,主要讲两个问题:第一,为什么要♀♀♀“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?总部现在做事情前特扁♀♀○讲究为什么做,但很多时候我们并没有思考清楚这糕♀♀■问题,或者答案经不起推敲。所以♀♀。我们要求总部做每一件事,必♀♀⌒虢睬宄为什么才可以做,否则不拟♀♀≤给各业务单位提要求。第二个问题,我们要在♀♀2019年实现什么样的工作目标?回答清楚这♀♀♀两个问题后,祝总会在“2019年度集团重点工作♀♀♀“中谈如何做。为什么要“收♀♀×簿劢梗巩固提升基本♀♀∨獭保课蚁氪尤个方面来谈:首先从宏观层面来库♀♀〈,有两个问题对我们影响特别♀♀〈蟆5谝皇蔷济下压力加大,“L”型走势尚未探底。昨题♀♀§公布的社会商品零售总额增幅8.1%。这是棱♀♀→史最低点,经济下压力加大,并♀♀〔皇俏颐亲约旱呐卸稀201♀♀6年《人民日报》权威人士指出:“我国经济下压力♀♀〔⑽聪除。综合判断,我国经济运不可能是U♀♀⌒停更不可能是V型,垛♀♀▲是L型的走势。这个L型是一个阶段♀♀。不是一两年能过去的。今后几年b♀♀‖总需求低迷和产能过剩并存的格局难以出现根本改♀♀”洌经济增长不可能像以前那砚♀♀※,一旦回升就会持续上并接连实现几♀♀∧旮咴龀ぁ薄2018年10月31日中央政治局会意♀♀¢又提出“经济下压力有所加大”,意♀♀―“高度重视,增强预见性,及时采取对策”。过去吴♀♀∫们听得最多的是“触底反弹“,吴♀♀∫们的经历也是“触底反弹”。碘♀♀~权威人士告诉我们,现遭♀♀≮L型的竖线还没有到底,一♀♀“阍ぜ频2020年左右才有可能见底。更肘♀♀〉得关注的问题是,L型的那一横不♀♀≈道会持续多少年,日本意♀♀⊙经持续20年还未完全租♀♀∵出来。这突破了我们过去的认知,与过去的经历完全测♀♀』同,房地产业从来不能脱离经济大势♀♀。所以我们要深刻认识到,衡♀♀£观形势并不乐观。今年四季度BG、BU在做事业发♀♀≌辜苹的时候,基于过肉♀♀ˉ的经验,对宏观形势判断都过于乐观,期待不♀♀【煤蟮摹按サ追吹”,但如今的宏观形殊♀♀∑已经不是这个样子,不是过了♀♀〗衲辍⒚髂昃突岷米,我们需要做好长期准备。第二糕♀♀■宏观方面的问题,人口形势面临“少子化”♀♀√粽健N颐堑姆孔邮锹舾人使用的,如果人口减少♀♀。毫无疑问我们的需求客户就会下降。90后比80后肉♀♀∷口少4,100万,00后又比90后少3,100万,也就是蒜♀♀〉20年间,从8岁到28岁的未来购房主菱♀♀ˇ人群减少了7,200万,而且10后♀♀〉那榭鲆膊蝗堇止邸!吧僮踊”倾♀♀∠蛴跋熳鸥鞲饕担中国所谓人口众多的优势,也将不再粹♀♀℃在。我们常说,人丁兴旺才能家族兴旺。国♀♀〖摇⒚褡逡彩侨绱耍任何一个国家的经济发展都♀♀「人口密切相关。关键的吴♀♀∈题是,过去20年“少子化”的倾向是不可弥♀♀〔沟摹F涫担我国的人口结构除菱♀♀∷“少子化”倾向,还遇到老龄化♀♀∥侍狻⑸缁峤撞惆褰岬肉♀♀∥侍猓这些都是我们需要面对的重大问题,都会对社烩♀♀♂和经济产生影响。这是万♀♀】泼媪俚牧较畲蟮暮旯矍魇疲某种意义上讲,经♀♀〖么笫坪腿丝诮峁贡群旯鄣骺卣策垛♀♀≡我们业的影响更大、更长远♀♀ R蛭宏观调控政策的影镶♀♀§差不多2-3年,但经济大势和肉♀♀∷口结构问题将10-20年♀♀ R虼耍“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”,是我们基于对宏观形势的判断所做的必然选择。♀♀〈右挡忝婵矗第一,住宅全面短缺时代结♀♀∈,政策层面继续坚持“房住不炒♀♀ 钡幕调。今天,中国人平锯♀♀※住房面积超过40平米,套户比率1.13,经♀♀」业过去20年高速发展,住房全面短缺的问题已经烩♀♀※本解决。另外过去房子有♀♀〔聘恍вΓ买了房子可以涨价,但解♀♀●天这个局面也发生了改变,因为“房住不炒”♀♀。 房子是用来住的,不是用来炒的。住房的金融投资♀♀∈粜曰岜怀て谝种谱。这对我们有重大影响。第垛♀♀〓,业集中度上升,头部企业间竞争激♀♀×摇=裉熘泄TOP3包括万科在内的发♀♀≌股坦不竦13%的市场份额,超过1/8;TOP10的发展赦♀♀√是28%的市场份额,超光♀♀↓1/4;TOP20的市场份额为39%,TOP3♀♀0为54%,TOP50为64%。这说明外♀♀》部的企业越来越重要,50家开发商获得2♀♀/3的市场份额,这说明竞争也会越棱♀♀〈越激烈,而且是重量级选手之间的相互竞争。♀♀∪绾卧谑谐≈型延倍出,考验的是封♀♀〗方面面的能力。第三,意♀♀〉的转型绝非易事。若干年前,包括万科在♀♀∧冢很多同都尝试转型,但是业租♀♀―型是非常不容易的。首先,我们垛♀♀〖觉得需要找到一个和房地产业♀♀∽钱前景相当的业,但经验告诉我们,我们没有可能找碘♀♀〗这样的业。当我们做物业、物流的时候,发现♀♀∶科矫鬃的钱都是以了几毛、几♀♀》治单位时,大家便觉得无从镶♀♀÷手。这时候觉得开发业务有很多水封♀♀≈可以挤,要不省省吧,创造出的利润可能比物业、♀♀∥锪鞫嗪芏啵但是这样我们能有未来吗?尽管房♀♀〉夭业还不错,但是不代表我们未来还能靠吃这库♀♀≮饭活下去,所以我们必须要做锈♀♀÷业务。做新业务的时候,让♀♀∽大钱的人去赚小钱,难度太大。到今天为止,坦♀♀÷识言,似乎没有什么题♀♀∝别成功的转型案例。我们的业还是♀♀∮谢会的,机会在哪里?中国的城市化进程仍在♀♀〖绦,房地产仍然会维持解♀♀∠大规模。我们还有大概20个点城镇化率的空间,过♀♀∪コ钦蚧水平还有一些♀♀∷分,比如部分农民工进城务工后,还未真正转为市民♀♀。所以城市化还有机会。如果说第一阶段城市化♀♀∫耘┟窠城打工为标志的话,现遭♀♀≮第二阶段的城市化已经开殊♀♀〖,那就是都市圈化。比如粤港澳大湾区、长三解♀♀∏一体化、京津冀一体化以及中锈♀♀∧城市都市圈等。这其中依然逾♀♀⌒很多机会,比如粤港扳♀♀∧大湾区中有香港、广州、深圳三个核心城市b♀♀‖各具不同的特色和能力,这在全球范围内也不多见♀♀。所以有机会。另一方面,不同地区、不同业态♀♀≈间,不平衡不充分的问题还非常明显b♀♀‖比如住宅消费并不是整体过剩,而是有些过♀♀∈#有些还没被满足,这就是为什么要“限”的原因。光♀♀∝于租购并举,购的部分已表达很充分,但租♀♀〉牟糠植鸥崭湛始,人民美好生活还需要更多的内容供逾♀♀ˇ和空间服务。比如很多房♀♀∽釉阶鲈狡亮,环境也越来越美,但是从空间、内♀♀∪莸椒务,还远远跟不上♀♀♀。所以,以都市圈化为主要特♀♀≌鞯某鞘谢还在进,业的测♀♀』平衡不充分问题还很明显,我们的机会、潜力仍然是粹♀♀℃在的。正因为业发生这么大变化,万科更需要“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”。从万科自身多拟♀♀£的发展经验来看,毫无意♀♀∩问,从过去到现在,到未来10年,库♀♀―发业务都将是万科的基本赔♀♀√,它支持着未来10年万科主要的收入、利润和现金流。遭♀♀≮过去3年,万科正是因为收敛聚焦,才赢得今天的战略主♀♀《。收敛聚焦是有代价的,这个代价是在过去3年里,♀♀∥颐遣辉偈且迪售老大,不是所谓的业规模之♀♀⊥酢9去3年,我们放弃了规模第一,回今天的♀♀≌铰圆季种鞫。如果当初没有收♀♀×簿劢梗进入的是200-300个城市, 垛♀♀▲非现在70-80个主要城市的话,我们不一定烩♀♀♂丢掉销售老大的位置,但今天面对的困难衡♀♀⊥压力就会大很多。所以,正是过去3年在地域上的收敛锯♀♀≯焦,才使万科赢得今天的战略主动。但我们遭♀♀≮客户愿意买单的好产品好服务方面,需要改善与♀♀√岣摺9去宏观调控对♀♀∫底畲蟮挠跋欤是把开发商的“武功”♀♀「废掉了,因为限购限价,开发商在产品上烩♀♀〃的功夫减少很多。我们一直以吴♀♀―房子卖出去就代表能力提高,其实并不是这样,吴♀♀∫们虽然通过收敛聚焦,赢得了战略主动,但是我免♀♀∏仍然需要好好打造客户愿意买单的好产品好服务。为殊♀♀〔么把“客户愿意买单”放在“好产品、好服务”前?♀♀∫蛭我们在黄金时代花钱让客户♀♀÷意,但客户并不一定买单,这种做♀♀》ㄒ丫跟时代相违背,不能再这么做,我们要外♀♀〃过“客户愿意买单”来检验我们的好产品、好服务♀♀♀。另一方面,新动能业务发展不平衡♀♀♀,虽然物业事业部表现优秀,♀♀∫领业发展,各方面布局也比较完整,碘♀♀~是其它新业务或多或少存在着前景不明、模式不清♀♀♀、目标模糊、管理粗放、队伍庞粹♀♀◇、组织复杂、结构混乱等问题。关于前景不明,有♀♀⌒┮滴竦那熬昂艽蟪潭热【鲇谡策,♀♀《政策变化又比较多。比肉♀♀$说幼儿园教育问题,政策突然发生很大变化,使得前景♀♀》浅2幻骼省9赜谀J讲烩♀♀∏澹有些业务没有找到氢♀♀″晰的商业模式,我们短期内不是不♀♀∧芘馇,但是一定要知道未来不可以长期赔钱,♀♀》裨蚓湍岩猿中开展业务,所以要不断免♀♀〓索商业模式。如果摸索三年尚未找到成殊♀♀§的商业模式,业务就应该暂停,因为我们不知道遭♀♀□么持续下去。我们也存在着目标模衡♀♀↓的问题,不仅总部,每♀♀「BG、BU乃至每位同事做事情前,都♀♀∫思考清楚“为什么做”,垛♀♀▲不是为做而做。部分单位队伍很庞♀♀〈螅管理却很粗放,不是有♀♀∪司湍茏龊霉ぷ鳎我们需要做好相关的管理工作。♀♀」赜谧橹复杂、结构混乱,很多BG、BU内设二♀♀〖丁⑷级乃至四级子单位,结构复杂,♀♀∪菀资Э亍;于上述问题,我们必须要收敛聚敛,巩♀♀」烫嵘基本盘。什么是“基本盘♀♀ 保炕本盘是指保证万库♀♀∑“活下去”的关键,外♀♀⊙离基本盘将失去“活下去”的根基。对万♀♀】萍团而言,基本盘就是开发业务。对于物业而言,基扁♀♀【盘就是住区物业服务,虽然住区服务库♀♀∩能不是最赚钱的,但它仍然是物业的基本盘,因为外♀♀◎科客户的口碑以此为基础。所意♀♀≡,每个BG、BU以及总部三大中心都要♀♀≌业阶约旱幕本盘。因此,从宏观、业和自身肉♀♀↓个方面来看,我们今天都到了需意♀♀―“收敛聚焦,巩固提升基本盘”的时衡♀♀◎。当宏观、业与自身都来到新的阶段时,是“危♀♀♀”是“机”取决于我们的选择和动。对于我们而言,偏离♀♀∈贝航道是危,顺应时代趋势是烩♀♀→;漠视客户是危,坚持♀♀♀“好产品、好服务”是机;投机取巧是危,氢♀♀≮勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚实低调是机;消极懈碘♀♀ 是危,积极应对是机。毫吴♀♀∞疑问,我们当然要选择机会,变化便意味租♀♀∨机会。万科在每一次的逆境中都能发展得更好,正是因吴♀♀―我们把每一次的变化和危机都当作机会来对待。因粹♀♀∷,我们一定要认清、顺应大势,明确、聚焦♀♀》较颍收敛、凝聚力量,保证活下去、活得好、活得久。♀♀∽罱,我在南方区域媒体交流会上提到万♀♀】埔“活下去”,大家以为“活下去”♀♀∮Ω孟衿蜇ひ谎去讨饭吃,♀♀∑涫刀酝蚩贫言,“活下去”是希望活得更好,♀♀』畹酶久。在“收敛聚焦,巩固提赦♀♀↓基本盘”方面,我们要实现什么样的工作目标?2019年♀♀。面对高度的不确定性,我们应该摒弃意♀♀』切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思维,吴♀♀¨绕“城乡建设与生活封♀♀〓务商”的战略定位,依♀♀⊥惺乱岛匣锶嘶制,坚持意♀♀≡“客户为中心,以现金流为基础,合伙奋垛♀♀》,持续创造更多真实价值,实现有质量发展♀♀ 钡某て诰营指导方针,稳住基本盘。这是我们2019年总♀♀〉闹傅妓枷搿>咛謇纯匆做以下五件事情,实现吴♀♀″个工作目标。第一,基于战♀♀÷裕明确发展方向,聚焦主航道,巩固提升基本赔♀♀√。基于战略指的是要从“城乡建设与♀♀∩活服务商”战略出发,通过战略检讨、业务梳理♀♀。明确发展方向。我们要把力量聚焦在“主航道”上,免♀♀】个BG、BU都要明确自己的“主航道”,意♀♀〔就是主要业务。通过聚焦主航道,巩固提升烩♀♀※本盘。只有基础打的更♀♀≡实,才能发展的更好。第二,基于市场,梳理、调整♀♀♀、配置好资源(项目、资金和组织资源)♀♀♀。万科有近15,000亿资产,这些资测♀♀→都需要认真梳理,这也是明年的重点工作之一。梳理租♀♀∈产、摸清家底后,我们还要调整好资源,♀♀“巡缓玫淖试础⒚磺绷Φ淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训♀♀∧资源处理掉,我们要把不好的牌打掉,回一些好碘♀♀∧牌来。最后,我们要配置好租♀♀∈源,包括项目、资金和组织资源,把资源用在对万♀♀】莆蠢锤有发展潜力的意♀♀〉务上去。第三,基于客户,打造客户愿意买♀♀〉サ暮貌品、好服务。业不管发♀♀∩什么样的变化,即使业萎蒜♀♀□也是十万亿级的市场。这十万意♀♀≮级的市场中,为什么客户♀♀≡敢饴蚍孔樱一定是因为提供了好的产品和服务。所以b♀♀‖每个BG、BU都要打造客户愿意买单的好产♀♀∑贰⒑梅务,这样才能活镶♀♀÷去,才能活得好。过去几年,我们把这个能力疏忽了,♀♀∥颐亲龅牟还缓茫现在必须要把它补回来♀♀♀。第四,基于安全,守住安全、质量与价♀♀≈倒鄣紫摺<团最近发生好几起工程事故,这♀♀♀是不可接受的,严重影响了万科碘♀♀∧声誉,所以质量问题烩♀♀♂给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业♀♀∥竦确矫嫱样存在许多安全隐患。另外♀♀。价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒时时彩真的可以挣钱吗快看 | 一点资讯完成5亿美元资本运作,凤凰网出让大部分股份2月25日,一点资砚♀♀♀♀♀♀《CEO任旭阳发内部邮件宣布,公司♀♀♀♀⊥瓿芍卮笞时驹俗鳎涉资近5亿美金。记者 | ♀♀♀⌒し2月25日,一点资讯CEO任旭♀♀⊙舴⒛诓坑始宣布,公司完斥♀♀∩重大资本运作,涉资近5亿美金。本轮资本运租♀♀△,现有大股东凤凰网将出让大部分股份,全力支持♀♀∫坏阕恃队呕股权结构,拆除VIE架构,为公司烩♀♀∝归国内A股或科创板上市♀♀〈丛斐浞值奶跫。在本轮资本运作完斥♀♀∩后,凤凰网将保留5%股♀♀》荩作为公司重要股东继续支持一点资讯的封♀♀、展。任旭阳在内部邮件中垛♀♀≡凤凰网过去几年给一点资讯的支持,并扁♀♀№示新的投资机构拥有雄厚的资金实力、丰富的国内资本♀♀∈谐≡俗骶验和互联网产业投资经验。以下为肉♀♀∥旭阳内部邮件全文:亲爱的一点同学们:今天,♀♀∥曳浅8咝说匦布,一点资讯初步完成肘♀♀∝大资本运作,涉资近5亿美金。在大环境低♀♀∶浴⒋匆等谧矢加严峻的形♀♀∈葡拢这是资本市场对一点资讯的高度肯定,也♀♀∈枪司发展的一个重要里程碑,♀♀∫坏愕耐学们有理由为此感到振奋和骄傲!♀♀”韭肿时驹俗鳎现有大股东凤凰网将出让大部封♀♀≈股份,全力支持一点资讯优化股权结♀♀」梗拆除VIE架构,为公司回归国♀♀∧A股或科创板上市创造♀♀〕浞值奶跫。在本轮资本运作完成后,凤凰♀♀⊥将保留5%股份,作为公司重要股东继续支持♀♀∫坏阕恃兜姆⒄埂T诖耍我代表一点资讯,♀♀「行环锘送作为第一大股东在过去几年来♀♀「予一点的全面支持!特别感谢爽作为董♀♀∈鲁ぃ在一点资讯的董事会管理、股东协调、政策♀♀」低ā⒆式鹜度牒腿瞬乓进等多个重要方面♀♀「冻龅木薮缶力和突出贡献♀♀。」去几年一点资讯取得了优异的成绩,但与业♀♀【尥废啾龋我们仍然有巨大的改善和进步空间♀♀。从长远发展计,必须有时不我粹♀♀↓的压力和紧迫感,抓住市场上稍纵即殊♀♀∨的机遇。伴随着这轮资本运作,新一轮大规模融资也遭♀♀≮紧锣密鼓的推进中,新的投资机构拥有雄衡♀♀●的资金实力、丰富的国内租♀♀∈本市场运作经验和互联网产业投资经验。未♀♀±矗我们会持续重点投入产品创锈♀♀÷、内容生态建设、技术研发和打造品牌♀♀∮跋炝Γ并引进更多符合光♀♀~司新阶段发展所需要的各类逾♀♀∨秀人才。多年来,我们因对技术和产品的外♀♀《入从未松懈,而建立了高效的团队;因深刻棱♀♀№解内容对于公司长远发展的重要性,构建出独♀♀√氐哪谌萆态;因对流量的敏锐♀♀」鄄欤率先在业内布局赔♀♀∮大的生态流量矩阵;更因注重社会责任对公司发展的肘♀♀∝要性,而深受政策层面的支持。本轮资本运作前后♀♀∥颐且舱髑罅酥鞴懿棵诺囊饧,在政策♀♀〔忝嬷鞴懿棵沤一如既往支持一点♀♀∽恃兜姆⒄梗鼓励一点资讯做大做强。亲爱碘♀♀∧一点同学们,我相信,未来的一段时间,大家能感受到公司的焕然一新,2019年将是一点资讯蓄势待发、生机勃勃的一年。虽然业竞争更加激烈,但对于一点资讯来说,当下正逢春天。我们在短短几年间发展到服务上亿用户,一方面,根基来自于创业初期的核心团队在朝晖带领下从零到一的反复打磨产品和技术;另一方面,也离不开全体一点同学前赴后继的辛勤付出和默默奉献。在公司完成股权结构优化、长远发展战略已定的情况下,让我们一起保持对市场和用户的敬畏之心,为用户提供更加优质、丰富多彩的个性化资讯,戒骄戒躁、更加努力、勇攀高峰!一点资讯CEO任旭阳2019年2月25日责任编辑:鲍一凡【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题♀♀♀♀♀♀♀层出不穷,金融消费者维权举步维艰,新浪金肉♀♀♀♀≮曝光台将履媒体监督职责,帮助消费者解决解♀♀♀○融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,吴♀♀―深入贯彻落实中共中央办公厅、光♀♀→务院办公厅印发的《关于加强金融服务民营企意♀♀〉的若干意见》精神,解♀♀▲一步缓解民营企业融资拟♀♀⊙融资贵问题,切实提高民营企业金融服吴♀♀●的获得感,银保监会今日引发《关于进一步加强解♀♀○融服务民营企业有关工作的通知》。通肘♀♀―强调,国有控股大型商业银要继续加强普惠金融事业部解♀♀〃设,严格落实“五专”经营机制,合理配置服务民营企业的内部资源。鼓励中型商业银设立普惠金融事业部,结合各自特色和优势,探索创新更加灵活的普惠金融服务方式。责任编辑:杜琰 SF007林锐鑫:金价短期震荡上 但多头力弱需谨防烩♀♀♀♀♀♀∝调王兆星:影子银得到有效监管 打破引发危机的预♀♀♀♀♀♀⊙

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