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发布时间: 2019-03-20 03:09:41
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R饧提出,要放开放宽除京沪广深外的城市落户限制,在具备条件的都市圈率先实现户籍准入年限同城化累积互认,加快消除城乡区域间户籍壁垒,统筹推进本地人口和外来人口市民化,促进人口有序流动、合理分布和社会融合。推动人力资源信息共享、公共就业服务平台共建。发展现代都市圈,鼓励人口流动,有助推动基建、房地产及就业市场发展,其他生活配套需求亦会大增,多个业有望受惠。[](本人没持有上述股份)[]责任编辑:李双双原来最甜的是父母的爱情?众网友晒♀♀♀♀♀♀〉妈如何撒狗粮怎么可以开时时彩网站中新网常德2月26日电(记者 邓霞)记者26日晚最新获悉,今晨发生在沅水常德经开区水域的粹♀♀♀♀♀♀‖只侧翻事故共造成5人死亡。[]26肉♀♀♀♀≌凌晨,在沅水常德经开区石门桥镇范尖♀♀♀∫潭村新兴咀水域,一艘自卸驳运砂船测♀♀∴翻。事故发生时,船上共有♀♀6人。截至下午4时,随着3名♀♀∈ё僬叩囊盘灞蝗部打棱♀♀√上岸,事故共造成船上1人生还,5人死亡。[]目前,事故原因正在调查中。当地下一步还将对侧翻砂船进打捞。(完)[][]斯诺克大奖赛丁俊晖险胜晋级又逢♀♀♀♀♀♀“律忱文中新社北京2月26日电 (记者 孙自法)肘♀♀♀♀♀♀⌒国官方26日发布消息,中国基本医疗保险目前♀♀♀♀∫迅哺13亿多人,基本实现了全免♀♀♀●医保。就业方面,2017年全国城镇新增锯♀♀⊥业1351万人,就业局势持续稳♀♀《ā[]中国国务院新闻办公室当天举今年春节后的首场♀♀⌒挛欧⒉蓟幔人力资源和社会保障测♀♀】副部长游钧、张义珍向中外记者介绍就业和社会保♀♀≌嫌泄厍榭鍪弊魃鲜霰硎尽[]游钧说,社会保障方免♀♀℃,中国积极应对人口老龄化,加快实施肉♀♀~民参保计划,基本养老保险去拟♀♀£底覆盖超过9亿人,企业退休人员基扁♀♀【养老金实现“十三连调”,1亿多退休人♀♀≡笔芤妗;本医疗保险目前覆盖13亿多人,基本实镶♀♀≈了全民医保。大病保险覆盖了全部城♀♀∠缇用癫伪H嗽保保障水平稳步提高,保♀♀≌戏段明显扩大。基本保险+大病保险的这♀♀〓策报销水平已经超过80%。[]他指出,随着人库♀♀≮老龄化的加速推进,中国的社会保险特别是养老保镶♀♀≌也进入一个新的发展时期。基本养老、基本♀♀∫搅啤⑹б怠⒐ど恕⑸育等五项保险2015年♀♀〉淖苁杖肜奂平嵊5.9万亿(人民币,镶♀♀÷同),2016年达到6.6万亿,2017年达到7.6万亿。虽然基♀♀〗鸬姆植疾黄胶馕侍饣挂廊淮嬖冢但是从全国范围来♀♀】矗基金运总体平稳,确保了各项保险待遇按时支付。♀♀∠乱徊剑中国将进一步增强社会保险基金的支撑能力,遭♀♀≮发展中保障和改善民生,坚持尽力而为,量力而,♀♀∪繁I缁岜O罩贫鹊目沙中性发展,让改革发展的斥♀♀∩果更多更公平惠及全体人民。♀♀[][]在就业方面,官方提供的数据显示,♀♀2017年中国就业形势稳中有进,全国城镇新增就业♀♀〈锏1351万人,城镇失业人员再就业558万肉♀♀∷,就业困难人员实现就业177万人,均超额完成肉♀♀~年目标任务。城镇登尖♀♀∏失业率连续四个季度保持在4%以内,年末降至3.9%,♀♀∈2002年以来的最低水平。[]张义珍表示,当前和♀♀〗窈笠桓鍪逼诘木鸵敌问疲题♀♀″现为在总量高位运、结构性矛盾依然存在、就业质♀♀×啃杞一步提高,适应这样一个就业形势b♀♀‖一要深入实施就业优先战略,探索建立♀♀∮胂执高质量经济发展相适应的就业体系;二要完善积极就业政策,进一步深化就业领域一系列改革;三要多措并举,做好各群体就业工作;四要特别加强全方位的公共就业服务;五要进一步加强人力资源市场建设和监管,依法维护用人单位和劳动者的权益。[]她透露,围绕全方位的公共就业服务,人力资源和社会保障部提出了要努力建造覆盖全民、贯穿全程、辐射全域、便捷高效的公共就业创业服务体系,这个体系在建设过程中已经在逐步推进。(完)24小时争夺战:便利店夜未眠[]虎嗅APP[]文丨丁甜如果说炊烟是乡村的符号,那么便利店♀♀♀♀♀♀〉牡乒饩偷韧于都市,而且是都市极致工业化隐喻镶♀♀♀♀÷最柔软的一部分。[]就像新世相♀♀♀∷档模便利店是城市深夜里意♀♀』盏温柔的招魂灯。[]19♀♀46年,7-Eleven(7-11)遭♀♀≮美国诞生。二十多年后,这家以♀♀”曜蓟著称的小杂货铺,来到日本并传向全世♀♀〗纭365天、24小时营业,井然有序,提供简单垛♀♀∴样又冒着热气的食物。渐渐地,便♀♀±店成为了都市人的一种♀♀∩活方式、一种精神维度。[]便利店的诞生宛若一个奇尖♀♀。,但它如今的经营困锯♀♀〕与多方鏖战却显得并不那♀♀∶次虑椤2018年以来,便利店的发展便略显尴尬♀♀ A诩摇131便利店均因资金周租♀♀―问题相继关店。2月19日,界面新闻自多个信源确肉♀♀∠,全时北京、天津、成都公司确♀♀∈狄驯惶旖蛏胶@锻忌桃涤邢薰司收购。日前曾有媒题♀♀″爆出消息,全时便利店将其在北♀♀【、天津、成都的连锁门店全部打包斥♀♀■售给银鹭食品集团,而银鹭背后的♀♀∧腹司是全球食品饮料巨头雀巢,雀巢方意♀♀⊙对此表示否认,随着全时的又一♀♀÷止氐瓿保接盘全时的悬案或许已经有了结果。♀♀[]全时便利店。 东方IC据中国连蒜♀♀▲经营协会发布的2018年三季度“中国♀♀”憷店景气指数”显示,便利店业的确开始呈现出“降温♀♀ 鼻魇疲资本市场暴露碘♀♀∧问题也敲响了便利店业的警钟。[]如今的便♀♀±店想要续命,也许需要更多奇迹。大多殊♀♀↓的战役都是无声的,没有刀光剑影,但遭♀♀≮便利店24小时明亮的灯光下,♀♀∽远门缓缓打开,一句 “欢迎♀♀」饬佟北澈螅其实暗流涌动。[]01速生速♀♀⌒[]对于本土便利店来说,速生,何以不速朽b♀♀‖是一个问题。[]曾经缔造神话的本土便利店菱♀♀≮家,其主战场北京,是著名的“便利店死地♀♀ 薄[]2015年4月初,春寒料峭,7-11♀♀”憷店北京大区,30多人的管理团队突然同时♀♀〉萁涣死胫吧昵耄其中包棱♀♀〃20多名区域经理、2名大区经理,以及市场开发部♀♀∶诺娜舾扇嗽薄[]这30多人迅速集结,完成了从团队解♀♀〃设到公司成立的整个过程邻棱♀♀★家商贸有限公司,即邻家便利店的母公司,横空出世。♀♀〗2个月后,在北京的朝阳♀♀∈赘商铺,这个寸土寸金的地方,邻家便利店开业了。[]♀♀〈虺觥霸萃S业”告示的林家便利店。垛♀♀~方IC3年168家门店,所♀♀∮腥硕蓟崛贤,邻家开店的状态近乎疯狂。但♀♀〔开云雾,不难发现,真正疯狂♀♀〉模是资本。邻家便利店前CEO外♀♀□磊对媒体透露,投资人曾要求过他们一年开2万♀♀〖冶憷店。[]从2017年至今,便利店业融资事件超过♀♀70起,至少100亿元资金涌入,西安每一天、见福、131♀♀ today、邻家等便利店品牌纷纷获得投资,便利♀♀》洹⒑昧诰痈是获得资本加码。[]然而资本的入局殊♀♀」整个国内便利店业的格局开始扑朔迷离。在租♀♀∈本的加持下,一些初创品牌舍命狂奔♀♀♀。据中商产业研究院发布的一份报告显示,便♀♀±店近几年在国内发展迅速,门店数量呈井喷殊♀♀〗发展,2017年中国品牌便利店业增速同比粹♀♀★23%,市场规模超1900亿元。[]与此同时,国内便利店的♀♀〖用吮壤与日本等发达市场镶♀♀∴比存在较大差距。《2018中♀♀」便利店报告》披露,国内近4成企业尚未♀♀】展加盟,加盟管理较为松♀♀∩,而日本罗森、全家、♀♀7-11的加盟店占比分别为95%、97%和98%。其♀♀∈担国内的本土便利店柒♀♀》牌并非不想发展加盟体系,而是因为供应链能力不足、租♀♀≤部管控以及运营能力薄弱无法应对加盟粹♀♀▲来的问题。[]全家便利店。东方IC差距就是,7-ELEV♀♀En的加盟手册大概有700♀♀《嘁常非常完备。而本土扁♀♀°利店却还处于追求降低成本、提♀♀∩盈利的初级阶段。[]“这是一♀♀「鲢B郏国内的便利店♀♀∫环矫嫦肟焖倮┱牛另外一方面发展加盟模♀♀∈接钟龅嚼难,所以只能通过直营去扩张,♀♀〉直营其实会给便利店带来更多的资金压力,♀♀〗而影响到便利店的发展速度。” 加拿大Advantage国♀♀〖首裳集团中国区CEO高遭♀♀∑飞说。[]速生太容易了♀♀♀。但是过快的速度,让它还未形成自♀♀∥以煅的能力,只能依靠资本♀♀∏动前。[]以邻家为例,其背后的投资方善菱♀♀≈金融,是一家以P2P模殊♀♀〗为主的金融集团。旗下有如微免♀♀±贷、亿宝贷、鑫隆创投、善林宝等金融平台。P2P业b♀♀‖其要求的快速回报率与零售业的慢,和精细化,和♀♀∨嘤周期长之间本身就是冲外♀♀』的。这无疑为自己的命运埋下了隐患,一旦投♀♀∽史匠鱿昼⒙,获投方将面临随时崩♀♀∨痰目赡堋[]2018年4月9日,善林金融的实际控制♀♀∪酥懿云向上海市公安局浦东分局自首。周伯遭♀♀∑称,公司在全国范围内向社会不特定光♀♀~众非法吸收公众存款600余亿元,已产生巨大资♀♀〗鹑笨谥率刮薹ǘ腋锻蹲嗜♀♀∷本息。[]8月,善林金融资金链完♀♀∪断裂,邻家便利店突然失血,一夜之间关闭了168家店柒♀♀√。从2018年6月以来,已有超过10♀♀0家P2P平台相继爆雷,成百上千投资人卷入其中。邻尖♀♀∫,也只是其中一个陪葬品。[]赔♀♀°葬的便利店不只有邻尖♀♀∫。一个月后,因投资方春晓租♀♀∈本出现问题,131便利店创始人失联,后被刑♀♀【校11月中旬,北京地区规模最♀♀〈蟮娜时便利店被传出资产盘点,正寻求出售。36氪获碘♀♀∶的一份内部资料显示,自2018年11月以来,全时♀♀”憷店在北京关店约90家;截至2月13日,肉♀♀~时在北京的店铺还有320家左右。这意味租♀♀∨该轮关店比例超过20%。[]“资本和便利店垛♀♀〖处于头脑发热的阶段b♀♀‖彼此都缺乏理性判断,各自相♀♀』ゴ呱,产生更多的泡沫。”[]另外,国内便利店♀♀〉睦润水平和国际领先企业也不止落♀♀『笠桓錾砦弧8据2018年CCFA便利店碘♀♀△研结果显示,样本企业平均单店日销售大约500♀♀0元,存在较大提升空间。而7-♀♀11(中国)投资有限公司垛♀♀…事长内田慎治在接受采访时透露,7-11的单店日销售额库♀♀∩达到3.6万元。[]国内便利店与外资便利店♀♀∮利水平差距较大的主要原因一是规模,二♀♀∈蔷细化管理能力。便利♀♀〉炅闶凼欠罟婺>济的业b♀♀‖如果没有达到一定规模,很难实现全面盈利。单店盈利免♀♀』做出来就拼命扩张,结果♀♀〉昕得越多,失血量就越大♀♀ 2⑶遥便利店业对于管理者的精细化管理能力要♀♀∏蠛芨撸而外资便利店在这方面相对比♀♀〗铣墒臁<词乖诠婺;后,对于门店选♀♀≈贰⒐┯α茨芰Α⑷嗽迸嘌档囊求都极高。[]锯♀♀≥中国连锁经营协会发布的《2018中国便♀♀±店报告》显示,近一年来♀♀”憷店业的运营成本正在快速上升,房租成本上涨18%b♀♀‖人工成本提高12%,便利店企业继续通过♀♀〖际跆嵘管效益,来对抗成本♀♀∩仙。在租金、人工成本快速上升的环境下b♀♀‖如何提高效率、迅速完成碘♀♀↑代升级,这些都是本外♀♀×便利店企业亟待解决的问题。[]一吴♀♀《地盲目扩张,并非战争中的求生之路,而是一头扎进蜉蜮♀♀■般速朽的命运。[]02巨头入场[]去拟♀♀£,阿里天猫小店计划库♀♀―店的目标是1万家,京♀♀《便利店计划开店达到5万家。苏宁小店在年底的斥♀♀″刺目标则是5000家。[]从线上走到♀♀∠呦拢便利店成了电商巨头们血雨腥风的争夺战场♀♀♀。[]2018年7月28日,南京,苏宁零售集团♀♀∷漳小店公司总裁鲍俊伟宣测♀♀〖苏宁小店将成立鲜食联盟,自建♀♀5大加工中心。在业界看来,这意♀♀∥蹲潘漳小店开始和日系便利店正面交锋。[]在日系便♀♀±店,为上班族独家定制的便当盒饭、蔬菜沙拉♀♀ ⑻鸬愕案獾认适成唐肥亲钍芑队的产品,代表着其衡♀♀∷心竞争力。而现在苏宁也开始和供应商合作打造鲜♀♀∈彻┯α矗一些合作者同时也是日系便利店的♀♀」┯ι獭[]苏宁小店成为了苏宁集团在生♀♀∠屎蜕缜O2O赛道上的主力业态。苏拟♀♀〓小店的目标是:解决最后100♀♀∶椎闹腔哿闶郏“店在身边、服务到家、即时速♀♀〈铩薄[]这只是一个开始,但♀♀《事长张近东还是觉得不够。为了急速外♀♀∑进苏宁小店,2018年4月,苏宁收购迪亚中国100%♀♀」扇ǎ迪亚中国在上海的自营、加盟门店♀♀∈量323家。7月,这批便利店完成改造,正式挂牌♀♀ 八漳小店”,并入苏宁上海大区,♀♀⊥瓿伤漳小店在上海的重要布局。另外♀♀♀一面,与张近东交好的房♀♀〉夭商,也在苏宁小店的布局中扮演重要角色。和房地测♀♀→商紧密合作是苏宁小店快速推进的又一条路,仅仅去♀♀∧辏苏宁小店和碧桂园的合作就有300垛♀♀∴个项目,恒大也给了200多个项目。[]鲍俊伟说,“以♀♀∏巴虼镄醋致ハ旅婵赡苡懈鋈家,不好意思,以♀♀『笕是苏宁。”[]阿里和锯♀♀々东则在这条路上更早起跑。[]2017年8月,阿里扳♀♀⊥巴旗下零售通宣布,第一家天猫小店在杭州正式运营♀♀ :退漳的打法不一样,天猫小店采用的是品赔♀♀∑授权的方式,通过阿里和零售通的扶持,将阿里系♀♀〉那道、技术、物流、数据等能力赋能小店♀♀。全面升级小店服务能力,实现坪效提赦♀♀↓。[]2016年,和阿里扳♀♀⊥巴零售通合作的动销店约10万♀♀〖遥到了2018年,这个数字就涨至55万家,注册店超光♀♀↓100万家,重点扶持的天猫小店,年底计划达到1♀♀⊥蚣摇[]至于京东,则是其“扳♀♀≠万便利店”的故事。这糕♀♀■计划也起步很早,最初始于2015年的新通路事业部。据♀♀【┒商城新通路事业部市斥♀♀ 营销部总经理王征介绍,新通路的初肘♀♀≡是京东想发力线下零售,2016年4月,京♀♀《掌柜宝上线,本来是想给夫妻老婆店提供糕♀♀↑好的供货服务,但随着对小B商户的供货♀♀》务逐渐推向前台,2017年4月,♀♀×跚慷正式对外宣布,未来五年,锯♀♀々东将在全国开设超过100万家京♀♀《便利店。[]为了吸引更多的小店加入♀♀【┒便利店计划,除了缴纳质保金之外,京东并没逾♀♀⌒制定特别严格的门槛,地推团队会考察店铺的位肘♀♀∶、店主的口碑,京东掌柜宝的用户优先考虑,♀♀《杂谂浠醣炔⒚挥忻魅芬求。但只要加入京东便利店b♀♀‖除了改门头,京东会给店主提供货源、品牌♀♀ ⒉峙涞纫幌盗信涮咨枋,通过便利店肉♀♀∶消费者形成“整个京东都能买♀♀♀”的印象。[]2018年4月,天津津♀♀∏⒒嵘系木┒便利店标识。视觉中国[]然而到了201♀♀8年下半年,网上便已流出京东便利店倒闭的消♀♀∠。刘强东曾经豪言壮语,如今不言不语。[]对于阿♀♀±锇桶屠此担他们则更想把天猫小店打造成赦♀♀→活服务圈,满足即时消费的服务终端。在阿里零售通事意♀♀〉部智慧门店总监葛昕看来b♀♀‖挂牌只是解决形象问题,对应阿里淘系的消费数♀♀【荩零售通会给天猫小店具体的选柒♀♀》建议、优化库存结构,更有效♀♀〉亟饩鱿费者的即时需氢♀♀◇。[]所以,和苏宁要替代全家的口吻不同,阿里会蒜♀♀〉,“阿里系的天然优势,是友商所不拟♀♀≤具备的,我们给的东西更垛♀♀∴。”[]尽管打法不同,但♀♀【尥访切闹肚明的是,电商虎视眈眈的♀♀”憷店战役将会是一个一个长期消耗这♀♀〗。没有哪家敢说自己的模式已经跑通,都是一边库♀♀§跑一边调整,没有谁敢停下来。[]03新零♀♀∈鄣那嵊[]无论是资本的出手,还是锯♀♀∞头的争夺,这种“互联网+便♀♀±店”的风向,背后逻辑其实都是新零售风口之下♀♀〖际醯那动与迭代。[]“盒♀♀÷硐噬”的快速崛起已经镶♀♀◎我们清晰地描绘了一个三公里♀♀∩活圈的轮廓:半径在三公里肘♀♀‘内的用户,线上下单能♀♀∠硎30分钟到一个小时的送货上门♀♀》务。但是眼下便利店的技术革新,把这♀♀≈旨致服务的竞争缩小到300米半径,家门口的赦♀♀→意面临洗牌。[]至于电商何以如此看重这块生意,春晓租♀♀∈本潘金菊认为,线上流量越来越贵,锈♀♀÷零售开始对线下流量进价值重估。便利碘♀♀£是小商圈型业态生意,纯从物理吴♀♀』置来看基本只能辐射500米封♀♀《围。但也正因为这个,用户接触租♀♀°够频繁之后,便利店网络背后♀♀〉慕灰坠低ǎ其用户价值其实是更大的。[]拥♀♀”新零售,是便利店和资本的双向♀♀⊙≡瘛[]2018年10月15日,便利封♀♀′被曝获得腾讯与高瓴资扁♀♀【大笔投资,估值16亿美元。11月9日,阿里巴巴已外♀♀£成了对便利店喜士多的战略入股,通过投资5亿♀♀≡持有喜士多20%-25%的股份♀♀ >荽斯浪悖喜士多便棱♀♀←店投后估值约在20亿~25亿元之间。♀♀AT再度对垒。[]实际上测♀♀』论是新零售还是旧零售,本质都殊♀♀∏交易。而在零售业,大家都能看到同样的终♀♀【郑就是希望通过技术将日常的经营参♀♀∈化。说到底,任何数字化时代的战役♀♀。都是“技术”二字。[]而便利店等传统零♀♀∈燮笠抵鞫拥抱新技术早已不是什么新鲜事。[]遭♀♀$在上世纪八九十年代,7-11就导入了自己的♀♀ERP系统、区域系统以及POS系统,沃尔玛更是用了50年的时间完成了供应链端的技术变革。1987年,沃尔玛成功发射了全球第一颗商用通信卫星,对全球4000多家门店所有商品的进销存信息进统一的管理。[]随着电子商务的下沉,线上线下一体化程度的逐渐提高,很多传统零售的玩家都希望尝试摸索电商项目。在此后,喜士多选择天猫,好邻居选择京东,便利店一度成为电商平台的包裹自提点。随着移动互联网的发展,优秀的连锁便利店品牌也通过技术获得了管理效率的提升。[]新零售走向线下,一定比线上变得重,从模式到规模都不可能像线上那么轻。线下零售和线上零售可以做结合,但本质会有不同。[]线下便利店不可能做得过轻,实体便利店需要一家家开,最终形成密集网络达成规模效应。7-11就一直坚持区域集中开店策略,并奉之为秘诀:新开门店尽量毗邻已有门店的辐射范围,形成门店在某区域内的高密度分布。[]但技术的赋能无疑会让一切变得轻盈起来,灵动起来。其中,“数据的价值”是最直观的,它包含周边居民的消费为等重要信息,还有线下的运营效率,即坪效、客单价、货物周转率等传统零售的关注点。做好数据的打通和对接以后,线上和线下实现双驱动,将便利店庞大的流动人群作为数字化的入口,就能够轻松盘活客户资源,并与其他的平台做一些对接,这是未来便利店发展的一个重要思路。[]零售专家文志宏认为,新零售为便利店带来的是商业模式创新的机会。“其实,便利店的创新有很多种,如便利蜂的‘便利店+’智能化战略,或是无人便利店等,都是与互联网紧密相连的。新零售时代智能设备的应用也为便利店的发展提供了创新的机会和条件。”他表示,新零售有助便利店实现价值的延伸。[]在新零售的浪潮下,即使像7-11这样的传统国际便利店巨头,也在作出调整和改变。2018年2月,7-11在台湾开设首个无人便利店X-store,欲通过无人零售延续其创新性。[]零售的本质是交易,而交易的本质是关于人。关于便利店的生意硝烟弥漫,但便利店本身之所以被各方争夺,是因为它已经成为都市人不可缺少的生活体验,是因为你需要它的时候,便利店那盏24小时的灯,总是在。“从早餐到宵夜,从偶遇到失恋,连积分兑的小黄鸭都可以治愈疲惫的心”。[]7-11的员工曾经对新世相讲了一个故事,有人到他们店买鞋。那是一个年轻女孩,在路上鞋跟突然坏了,一高一低踩进便利店里,几乎不能走路了。她慌慌忙忙地问,我鞋跟掉了,你们这儿有没有鞋子卖?对方说没有,她就崩溃了,说“你们家为什么没有鞋呢?!”[]便利店里不卖鞋这件事让那个女孩很不理解,或许在她习惯的生活里,便利店本该就是什么都有,什么问题都能解决的。[]那个时候,这名员工觉得,他们该卖鞋了。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂

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